“Đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số quốc gia là động lực trung tâm của phát triển”, đó là chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đặt ra yêu cầu hành động rõ ràng trong giai đoạn hiện nay. Trong kỷ nguyên số, năng lực lãnh đạo không còn đo bằng kinh nghiệm, mà bằng khả năng làm chủ dữ liệu, công nghệ và tốc độ ra quyết định.

Trong dòng chảy của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu khách quan, thậm chí là mệnh lệnh sống còn đối với phát triển. Từ Nghị quyết 52 đến Nghị quyết 57, chuyển đổi số được xác định là “đột phá quan trọng hàng đầu”, là động lực phát triển lực lượng sản xuất và ngăn chặn nguy cơ tụt hậu. Đề án chuyển đổi số trong cơ quan Đảng và Kiến trúc chuyển đổi số 3.0 đã tạo nền tảng kết nối dữ liệu từ Trung ương đến cơ sở theo nguyên tắc “đúng, đủ, sạch, sống”. Đây là bước chuyển rõ rệt từ cách làm dựa vào kinh nghiệm sang cách làm dựa trên dữ liệu, từ thủ công sang số hóa.

Tại Phú Thọ, chuyển đổi số đang làm thay đổi phương thức lãnh đạo theo hướng nhanh hơn, chính xác hơn và minh bạch hơn; quá trình này không dừng ở ứng dụng công nghệ, mà trở thành cuộc cách mạng trong điều hành, quản trị. Khi dữ liệu là nền tảng và mỗi cán bộ là trung tâm, năng lực lãnh đạo sẽ được nâng lên một tầm cao mới. Sau sáp nhập, Phú Thọ bước vào không gian phát triển mới với quy mô lớn hơn, địa bàn rộng hơn. Khi địa giới quản lý mở rộng gấp nhiều lần, phương thức cũ bộc lộ hạn chế. Trong bối cảnh đó, tỉnh đã lựa chọn công nghệ số như một “đòn bẩy” để thu hẹp khoảng cách quản trị, bảo đảm điều hành thông suốt trên toàn địa bàn.

Điểm đáng chú ý là cách tiếp cận: không bắt đầu từ công nghệ, mà bắt đầu từ con người. Thực tiễn cho thấy, khó khăn lớn nhất không phải hạ tầng, mà là tư duy ngại thay đổi, tâm lý né tránh trách nhiệm của một bộ phận cán bộ. Vì vậy, mục tiêu xây dựng môi trường làm việc số, đội ngũ cán bộ có năng lực số được xác định là hướng đi xuyên suốt. Từ đó, chuyển đổi số đi vào thực chất. Hệ thống điều hành số được triển khai đồng bộ; tỷ lệ xử lý văn bản điện tử ở mức cao; dữ liệu từng bước được chuẩn hóa, liên thông. “Sổ tay đảng viên điện tử” trở thành công cụ thiết thực, góp phần đổi mới sinh hoạt chi bộ, nâng cao hiệu quả quản lý. Phú Thọ thuộc nhóm 3 địa phương hoàn thành sớm nhiệm vụ theo Nghị quyết 57, 100% xã, phường “xanh” trên bản đồ số quốc gia, tỷ lệ xử lý văn bản điện tử toàn trình thuộc nhóm dẫn đầu, “Sổ tay đảng viên điện tử” xếp thứ 5 toàn quốc. Đặc biệt, chuyển đổi số đã tạo động lực rõ nét cho phát triển. Năm 2025, tăng trưởng kinh tế đạt 10,52%, xếp thứ 4 cả nước; trong đó kinh tế số đóng góp trên 22% GRDP. Khi cách lãnh đạo thay đổi, hiệu quả phát triển cũng thay đổi.

Năm 2026 là năm “tăng tốc” với phương châm “Hành động đột phá, lan tỏa kết quả”, yêu cầu đặt ra là chuyển từ tiến độ sang hiệu quả, từ hình thức sang thực chất. Trong đó, mỗi cán bộ mang trên vai hai nhiệm vụ rõ ràng: Lan tỏa kỹ năng số, thu hẹp “khoảng cách số” trong cộng đồng, chủ động tham gia bảo vệ môi trường thông tin lành mạnh trên không gian mạng. Chuyển đổi số không chỉ là công nghệ, mà là thay đổi cách làm việc và cách điều hành. Khi dữ liệu là nền tảng, con người là trung tâm, hiệu quả lãnh đạo sẽ được nâng lên rõ rệt.

Chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là con đường tất yếu. Trong không gian phát triển mới, đây chính là “đòn bẩy” để nâng tầm năng lực lãnh đạo, thu hẹp khoảng cách và tạo động lực bứt phá. Và khi mỗi cán bộ thực sự “chuyển mình”, chuyển đổi số sẽ trở thành sức bật đưa Phú Thọ vững bước trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Tiến Đức